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醫療健康行業案例
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樣板案例
深圳市攀高電子有限公司攜手遠大方略落地《集成產品開發管理》咨詢項目
深圳市攀高電子有限公司專注家庭健康領域18年，是一家集研發、生產、營銷、服務于一體的高新技術企業。秉承傳統按摩手法，結合現代先進技術，與國外多家科研機構形成戰略合作，打造了由家用醫療產品、家用保健按摩產品、家用美容儀器組成的家用健康產品生態圈。
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達安基因公司 （股票代碼：002030）攜手遠大方略落地營銷管理咨詢改善
公司依托中山大學雄厚的科研平臺, 是以分子診斷技術為主導的，集臨床檢驗試劑和儀器的研發、生產、銷售以及全國連鎖醫學獨立實驗室臨床檢驗服務為一體的生物醫藥高科技企業。
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醫療器械行業 | 大洋集團攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
精益求精，持續改善。廣東大洋醫療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）通過一期《營銷管理系統》改善，取得顯著成效，二期再次攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。全面推行精益管理，建立標準化、規范化的管理制度，減少浪費、提高效率，以更少的資源投入創造出更大的價值，實現企業效益更大化，提升企業核心競爭力。
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醫療器械行業 | 大洋集團攜手遠大方略啟動《營銷管理系統》咨詢項目
醫療器械行業知名企業廣東大洋醫療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋醫療”）近日邁出了重要的戰略步伐，與遠大方略攜手，啟動了《營銷管理系統》咨詢項目。這一舉措彰顯了大洋醫療在日益激烈的市場競爭中，勇于創新、追求卓越的決心。
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浙江垠雨科技攜手遠大方略二期《研發+供應鏈管理》咨詢項目圓滿完成
產品型企業的研發創新能力和供應鏈管控水平是打造核心競爭力的關鍵。在復雜多變的市場環境中，更多企業選擇加強研發能力和供應鏈管理來創造競爭優勢，從日趨激烈的市場中脫穎而出。
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強組織 保增長 ▏江蘇凌云藥業攜手遠大方略啟動《組織系統升級》咨詢項目
據統計數據表明，我國每年有100多萬家企業能在短期內憑借創始人的敏銳直覺和運籌帷幄的能力抓住商機、調動資源迅速崛起，但很快就陷入危機迅速倒閉，本質上是因為這些企業缺乏扎實、系統的組織能力。
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山東道一醫藥科技有限公司《股權咨詢》項目案例
公司始建于2017年，位于全國第7大化工園區-東營港經濟開發區;集應用基礎研究、應用研究、工業化生產、國際化銷售于-體的國家高新技術企業;主營:小分子仿制原料藥與醫藥中間體、創新藥定制加工(CDMO)、功能性精細化學品三大板塊; 2大生產區總占地578畝:仿制原料藥及中間體生產區、創新藥CDM0生產區。
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四川世陽衛生技術服務有限公司《股權咨詢》項目案例
四川世陽衛生技術服務有限公司成立于2014年12月4日，是一家承擔各類衛生檢驗檢測服務，并向社會提供各類放射衛生技術咨詢及相關專業技術服務,具有獨立的實驗室資格和開展放射衛生技術服務的能力。
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打造企業利益共同體——廣東日和堂醫藥攜手遠大方略開啟《股權頂層設計》咨詢項目
股權激勵是企業管理制度、分配制度乃至企業文化的一次重要的制度創新，是企業站在長遠利益的角度，更進一步建立企業利益共同體、留住人才、提升業績的有效戰略。
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