企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
【企業內訓】遠大方略賦能深圳云里物里科技股份(股票代碼：872374)落地《供應鏈管理》專題課
2022-07-06
2775
2020年8月，深圳云里物里科技股份有限公司 股票代碼：872374（以下簡稱“云里物里科技”）邀請遠大方略為企業賦能《MPT戰情管理系統》、《B2B-以客戶為中心 “強拉弱推”計劃模式運用》兩個主題課程，遠大方略凌老師為云里物里團隊賦能，幫助學員思維升級，掌握系統的思路模式、操作方法等，助力企業團隊學習成長。
◇◇◇主講老師簡介◇◇◇
◇◇◇課程賦能回顧◇◇◇
《MPT戰情管理系統》課程主要圍繞搭建數據體系、組建戰情團隊與職能管理、戰情管理運作機制等展開講授。指引學員了解什么是MPT戰情系統，理解企業為什么要推行戰情系統，并學習如何搭建戰情系統。
授課時，凌老師要求學員現場梳理出各部門的工作重點和主要輸出報表 ，梳理出在集成供應鏈管理中本部門需要建立哪些關鍵數據，分組討論本部門及跨部門的問題，用實操模擬的方式引導學員運用落地。
通過課程學習，讓學員掌握數據體系如何搭建，了解部門在戰情體系中的基本分工與工作職能，如何運用計劃體系做好供應鏈協同與閉環管理。
《B2B-以客戶為中心 “強拉弱推”計劃模式運用》課程主要圍繞訂單生產方式解析、弱推式備料模式介紹、強拉弱推式生產模式介紹、庫存閉環管理、產銷協調會介紹、PMC&采購&生產關鍵指標等展開講授。
幫助企業學員了解什么是“強拉弱推”計劃模式，并學習如何運用“強拉弱推”計劃模式。掌握物料分類方法，學習計劃模式設計與精細化管理的實用方法，了解基本的庫存分析方法，梳理目前計劃與物料管理的問題點，結合學習內容，制定改善計劃。
課程最后，凌老師總結說道：“與客戶合作的深度決定我們計劃的準度 ，整體協同程度決定我們運營效率的高度。”
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
